четверг, 7 февраля 2013 г.

стимулирование ухода по собственному желанию

Оптимизация многовариантного производст

Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия

Большой выбор книг в интернет-магазине

(34) (8) (51) (55) (41) (24) (10) (2) (65) (2) (20) (7) (6) (3) (8) (8)

19.5 УвольнениеУвольнение это окончание работы по найму по инициативе:а) работодателя, с предупреждением или без предупреждения, б) ра]ботника, подающего в отставку, с уведомлением или без уведомле]ния работодателя, когда работодатель своим отношением к работ]нику показывает нежелание быть связанным с ним контрактом о работе по найму (этот случай называется косвенным и означает, что работодатель ведет себя по отношению к работнику так, что последнему не остается ничего иного, как оставить работу) и в) в случае, когда работник не сумел возобновить о ра]боте по найму, срок действия которого истек.19.6 Увольнение без предупрежденияЭтот тип носит название скорое . Как пра]вило, работодатель обязан заблаговременно предупредить работника об на основании , но в редких случа]ях, поведение работника носит такой характер, что работодатель имеет право по уволить его без всякого предупреждения. Примеры подобного неподобающего поведения работника, которое может привести к без предупреждения, могут быть сле]дующими.P выполнять , если этот но]сит достаточно серьезный характер, позволяющий сделать вывод об отказе исполнять контрактные ; при этом случайный под влиянием плохого настроения не может служить причи]ной немедленного , если только подобное поведение не будет повторяться.PСерьезное пренебрежение своими служебными обязанностями, халатность.PОтсутствие на без разрешения руководства или без уважительной причины.PПоведение и действия в частной жизни, которые могут негатив]но повлиять на работодателя, например, ведение ]рующего или дискредитирующее поведение, которое может оттолкнуть клиентов от работодателя.PНечестность по отношению к работодателю.PПроявление насилия в отношении работодателя или других ра]ботников .Из приведенных примеров видно, что имеется тема для дискус]сий, что считать неподобающим поведением в каждом конкретном случае, а также имеет ли оправдание без предупреж]дения. Во всяком случае, если работодатель полностью не может быть уверен в неподобающем поведении работника, он обычно предпочитает увольнять ненадежного работника после предупреж]дения или с выплатой вместо предупреждения.19.7 Увольнение с предупреждениемЗакон о защите прав работников по найму 1978 г. обязывает рабо]тодателя предупреждать об работника за одну неделю, если стаж работы составляет один месяц и более, за две недели, если стаж превышает два года плюс одна дополнительная неделя за каждый последующий год службы вплоть до уведомления за 12 не]дель. Наемные работники, стаж которых в составляет не менее двух лет, имеют предусмотренное право получить письменное обоснование причин в течение 14 дней с требования работником. Женщина-работница, уволенная в период беременности или ухода за маленьким ребенком, имеет пра]во на получение письменного обоснования причин не]зависимо от стажа ее работы в и того, сколько време]ни прошло с ее обращения за этим документом.Поскольку представляет собой весьма серьезное со]бытие в жизни работника, работодатель должен быть полностью уверен не только в том, что производится обоснованно, но также и в том, что способ честен по отношению к работнику. Непродуманные несправедливые под влия]нием могут крайне негативно сказаться на ра]ботников, понизить , создать проблемы в об]ласти трудовых отношений и поставить работодателя под угрозу предъявления судебного иска.

Увольнение - Управление человеческими ресурсами

Комментариев нет:

Отправить комментарий